1自由选择准确施工方案是确保施工质量的前提 施工方案的自由选择准确与否，是确保施工质量的前提，它是确保项目质量管理的最重要手段。在施工过程中，施工方案是作为建设工程项目生产及质量管理的指南，它的主要目的是提高质量、降低成本、提升项目施工的经济效益，对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、用于与修理、空间布置与时间决定等方面展开科学、合理地部署、为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性获取拟合方案。 施工方案的自由选择准确与否，影响工程项目的经济效益和社会效益。
它关系到整个工程的全面管理与项目的总评，直接影响到工程项目施工过程的质量、安全性、工期否能超过拒绝。 工程项目的施工打算阶段，项目经理部应当的组织管理人员，根据实行性施工的组织设计，并融合工程特点和现场实际情况，对工程的重点和关键工序展开方案替代性，自由选择拟合的施工工艺，编成详尽具备可指导性的施工方案，并明确提出明确可分析的质量拒绝，严肃按照施工图施，依照现行的施工技术操作规程，以及其他各项规章制度，科学、合理地的组织现场施工，实施质量掌控管理，岗位责任制度，依照施工规范及竣工验收规范、质量检查审定标准展开检查，验评。 2准确的施工方案对施工质量具备指导作用 为确保建设项目的施工质量，施工前项目部制订科学、合理、经济、不切实际施工方案，在施工过程中，项目部必需通过严苛的管理、科学的的组织，并按照施工方案配有施工劳力，并按方案中质量拒绝展开掌控和检查，严格要求，加以实行，工程质量才能超过预期拒绝。
其中还要还包括对施工方案中的程序与顺序、施工起点、流向和施工方法展开详细精细地分析。 同时为更佳地充分发挥方案的指导作用，也不应作好施工打算工作，的组织关键部位的操作者工艺、规程与确保措施的技术交底，作好人力、物力、财力的统筹安排，项目部不应定期的组织生产、技术会议，做有的组织、有计划、有步骤地实行施工方案，从而为施工方案在项目施工中成功实行获取有效地确保。制订质量检查制度及奖罚条例，积极开展劳动竞赛，把施工质量同员工物质利益有机融合，具体各岗位责任与权利，加强监督和相互促进。 3施工方案的有效地实行是施工质量的确保 施工方案的科学与合理，大自然是施工质量的最重要确保。
为确保合约、设计拒绝和规范规定的质量标准，要作好质量掌控的管理工作。我们必须采行一系列既不具备科学性又不具备正确性的检测监控措施与手段，它是确保施工方案成功实行的确保和手段。
项目施工的质量掌控不应遵循五个原则： 3.1贯彻执行科学、公正、守法的职业规范与道德观念。 3.2坚决质量标准，严苛检验，一切用数据说出。
3.3以预防为主展开这些措施，保证施工项目的质量；从对产品质量的检查，改向对工作质量的检查，其中最重要的是对中间产品的质量、对中间工序环节的检查；从对质量的事后检查未尽，改向对质量的事前掌控，事中掌控。 3.4人是质量的创造者，质量掌控必需以人为核心。以人的工作质量保证工序质量，工程质量，竖立质量第一观念，提升人的素质，把人作为掌控的动力，调动人的积极性，强化人的责任感。 3.5坚决质量第一、用户至上。
有了每个施工阶段所需的物质技术条件，就有了质量掌控基础条件，的组织拒绝和现场布置等适当的打算工作。作好动工前以建设项目施工现场为对象的一切施工打算。
遵循掌控原则，并按拒绝确保工序质量，针对关键项目做到重点掌控：做质量文件有档案；行使质控有驳回；隐密工程有竣工验收；质量处置有复查；成品维护有措施；提炼材料有试验；设计变更有申请；钢筋表达式有计算出来；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有检验；工序互相交换有检查；质量预控有对策。 施工方案是用来指导建设工程项目施工过程中的技术、经济和的组织的技术性文件。施工管理人员不要分摊责任，退出职权。
不应大力审查施工单位施工的组织方案，找寻经济与质量的最佳结合点。在工程项目施工的实行阶段，突击重点、全体、详尽地的组织切实可行的有效地措施，按既定的施工的组织设计方案操作者，其项目经理部的组织管理成员，实施质量掌控管理，遵守岗位责任制度，以及其它规章制度，严肃按照施工图施工，依照现行的施工技术操作规程，科学、合理地的组织并实行项目施工的程序、步骤、施工方法、施工机械及技术措施，展开适当的检查和验评。 质量检查及标准是施工方案奠定的依据与结果，它之后施工质量有可信的确保，它是施工质量的最终目标，施工方案因此也与质量检查及标准密切相关。
在施工方案中，根据工程项目内容采行有所不同方式展开检查。创建检查制度，对每分部分项工程展开动工前检查，工序过渡检查，隐蔽工程检查，办理竣工验收护照申请。拒绝每分部分项工程都必需根据国家现行授予的建设工程施工技术操作规程、施工及竣工验收规范、质量检验及审定标准展开检查、验评。
验评质量以期超过预计标准。只有这样奠定的施工方案，施工质量才能获得确保，才有预期的结果。 在我们施工的工程中，都反映了施工方案与工程质量的密切关系。
例如：我们在施工中，首先要根据设计拒绝自由选择符合要求的材料，并送到试验室根据涉及规范和技术标准展开考试，合格后方可用于，确保施工材料的质量，随后展开施工机具和人员配备，根据拒绝做到样板工程，根据超过施工质量标准实际获得的数据确认明确的方案和施工机具的配有。理念与实际结合，在充份作好施工打算工作后按质量掌控原则展开关键项目重点掌控。 4结语 只有在质量、安全性、工期和技术经济指标等方面，作出科学、合理、准确的施工方案，经过全面分析、综合考虑到，展开权衡、较为后对施工方案具有深刻印象的了解，才能确保工程项目的施工质量意味著需要超过预期目的。在多年来的建设工程项目施工管理中，笔者认识到，建设工程的施工项目管理，按照既定的施工程序、顺序、起点流向和施工方法的组织劳力，对检查制度和其他规章制度展开严苛严肃实行，通过有的组织、有计划地科学管理、实施质量掌控，才能确保工程最后的成功竣工。
综上所述，在建设工程项目施工管理中施工方案是工程项目施工质量的最重要确保，准确的施工方案是工程项目施工质量管理的指南，它与工程项目施工质量的关系是休戚相关的。 参考文献： [1]丛培经.工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，1997. [2]李宝迭.关于现代成本管理的有关问题.金融经济.2004..。
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